● Projet IA — V3.0 · Mars 2026

Vos projets
sous contrôle réel.
Dès le kick-off.

EASY-IA Projet — Gantt + Kanban + EVM ANSI/EIA-748 + Portfolio PPM + 6 microservices IA prédictifs. Tout dans votre ERP, sans outil tiers.

131 fonctions. 10 apps Django. 8 workflows. 85 états de reporting. MS Project ne fait que du Waterfall. Jira ne calcule pas l'EVM. Monday.com ne pilote pas vos budgets. SAP PS coûte 300K€ à déployer.

Gantt + Kanban natif EVM ANSI/EIA-748 auto IA prédictive retards Portfolio PPM Provisions risques D68x
Démo projet gratuite → Voir le benchmark
● Portfolio Projets — 08h45 temps réel
24
Projets actifs
EVM calculé automatiquement
CPI 0.94
Earned Value moyen
⚠ 3 projets <0.8
SPI 0.79
Projet SIGMA — retard
Alerte DG envoyée
0
Double saisie temps/coût
Timesheet → Compta auto
IA Schedule : Projet OMEGA — fin prévue J+18 au lieu de J+5
EVM Alerte : EAC >BAC×1.15 — Projet ATLAS — escalade DAF
Ressources : 2 sur-charges détectées — réaffectation IA suggérée
Portfolio : Scoring PPM — comité demain — 8 projets à prioriser
131
Fonctions métier
85
États de gestion
8
Microservices IA
100%
Couverture EVM
0€
Outil tiers requis
4–8
Semaines déploiement

Vos défis projet

Ces situations vous sont-elles familières ?

Ce que vivent 70% des chefs de projet, DAF et directeurs opérationnels chaque trimestre. Ce que vos auditeurs et votre DG commencent à noter.

📅

70% des projets livrent en retard

Les dépendances entre tâches ne sont pas suivies. Les alertes arrivent après le dépassement, jamais avant. Le chef de projet découvre le problème lors du comité de pilotage, pas avant.

⚡ 3,3 semaines de retard moyen
💸

Dépassement budget : connu trop tard

Les coûts réels ne sont consolidés qu'en fin de période. La consommation des heures et dépenses par tâche n'est pas visible en temps réel. Le CPI reste théorique dans une présentation PowerPoint.

⚡ 27% de dépassement moyen
🛠

Trello + Excel + outil temps = chaos total

Tâches dans Jira, Gantt dans MS Project, temps sous Excel, reporting dans PowerPoint. Aucune consolidation automatique. Chaque COPIL nécessite 2 heures de préparation manuelle. Chaque réunion = travail d'avant-réunion.

⚡ 2h/semaine de consolidation manuelle
👥

Ressources : sur-bookées ou sous-utilisées

Aucune vision de la charge réelle cross-projets. Les affectations se font à l'intuition. Résultat : burn-out sur les experts clés, slack sur d'autres. Et aucun outil ne vous prévient avant la catastrophe.

⚡ 15–20% masse salariale en surcoût
⚠

Risques identifiés... après la crise

Le registre des risques est un document Word mis à jour une fois par trimestre. Les provisions comptables associées (D68x/C15xx) ne sont jamais constituées à temps. Votre auditeur le souligne depuis 3 ans.

⚡ 1 projet sur 3 : incident non anticipé
📊

Pas d'EVM = pas de prédiction fiable

CPI, SPI, EAC, TCPI... Ces indicateurs ANSI/EIA-748 restent dans des présentations slides. Aucun outil ne les calcule automatiquement depuis les données réelles de coûts et d'avancement terrain.

⚡ 4h de calcul EVM manuel par projet

Analyse concurrentielle

Pourquoi pas les outils que vous utilisez déjà ?

Une analyse honnête. On ne cite aucun nom. Mais si vous pensez à votre solution actuelle en lisant ces lignes...

😉  Le clin d'œil : On ne mentionne aucun éditeur. Mais si vous utilisez "un outil Gantt qui ne fait pas d'Agile", ou "un outil Agile qui ne calcule pas l'EVM", ou "un outil collaboratif qui ne parle pas à votre compta" — c'est précisément le problème qu'EASY-IA Projet résout en une seule plateforme.
Fonctionnalité critique EASY-IA ✦ Gantt pur
(MS Project)		 Agile pur
(Jira)		 Collaboratif
(Monday)		 ERP projet
(SAP PS)
Gantt Waterfall + Kanban Agile natif ✓ Les deux natifs ⚠ Waterfall seul ⚠ Agile seul ✗ ni l'un ni l'autre ⚠ Gantt basique
EVM automatique depuis Comptabilité ✓ ANSI/EIA-748 auto ⚠ manuel seulement ✗ ✗ ⚠ config complexe
Alertes EVM configurables (CPI/SPI) ✓ 8 indicateurs ✗ ✗ ✗ ⚠ partiellement
IA prédictive retards & risques ✓ 6 microservices ✗ ✗ ✗ ✗
Provisions comptables risques (D68x) ✓ Natif WF-PJ6 ✗ ✗ ✗ ⚠ dev requis
Portfolio PPM scoring multi-critères ✓ Scoring IA ⚠ add-on payant ✗ ⚠ vue Kanban seul ⚠ SAP PPM +€€€
Timesheet → Paie → Compta → Fact. ✓ Chaîne native ✗ saisie manuelle ⚠ plugin tiers ✗ ⚠ coûteux
États de gestion projet couverts ✓ 85 états (100%) ⚠ ~45% ⚠ ~32% ⚠ ~28% ⚠ ~61%
Délai de déploiement ✓ 4–8 semaines ⚠ 2–4 semaines ⚠ 2–4 semaines ⚠ 2–3 semaines ✗ 12–24 mois
Budget total déploiement (ETI) ✓ Accessible ⚠ +Compta +Paie €€ ⚠ +Gantt +Budget €€ ⚠ +EVM +Finance €€ ✗ 150–300K€+

Benchmark réalisé sur documentation publique — Mars 2026

La solution

EASY-IA Projet — 131 fonctions,
un seul outil intégré

Waterfall + Agile + EVM + IA + Portfolio — dans votre ERP, connecté à votre comptabilité, opérationnel en 4 à 8 semaines.

📊

Gantt interactif drag-and-drop

WBS, tâches, dépendances FS/SS/FF/SF, jalons, chemin critique automatique. Replanification par glisser-déposer. Vue Gantt multi-projets consolidée.

projet.planning · 14 fonctions
🔄

Kanban & Agile natif

Boards Kanban, sprints, backlog priorisé, burndown chart, velocity. Méthodologie Agile ou Waterfall ou hybride. Le tout dans le même projet, sans basculer d'outil.

projet.agile · 10 fonctions
💰

EVM automatique depuis la comptabilité

CPI, SPI, EAC, TCPI calculés depuis les données réelles Compta/Paie/Achat. Alertes configurables par seuil. Conforme ANSI/EIA-748. Zéro saisie manuelle.

projet.budget · 12 fonctions
👥

Gestion ressources cross-projets

Vue charge consolidée multi-projets par collaborateur. Affectation par compétence et disponibilité réelle. Alerte surcharge automatique. Optimisation IA suggérée.

projet.resource · 12 fonctions
⚠

Risques & provisions comptables

Registre des risques avec score probabilité × impact. Si P ≥ 3/5 : provision comptable D68x/C15xx générée automatiquement. Extourne à la clôture du risque. Votre auditeur adorera.

projet.risk · 10 fonctions
🎯

Portfolio PPM & scoring IA

Score composite multi-critères par projet (ROI, risque, stratégie, ressources). Optimisation portefeuille sous contraintes budgétaires. Comité trimestriel WF-PJ8 assisté par l'IA.

projet.portfolio · 8 fonctions

Earned Value Management

L'EVM ANSI/EIA-748 automatique —
depuis votre comptabilité réelle

MS Project calcule l'EVM — mais il faut saisir les coûts réels à la main. Jira ne le fait pas. Monday non plus. EASY-IA le calcule automatiquement depuis votre comptabilité analytique, sans double saisie.

BAC
Budget at Completion
Budget total alloué
La baseline de référence — fixée au kick-off
PV
Planned Value (BCWS)
Budget prévu à ce jour
Ce que vous auriez dû dépenser
EV
Earned Value (BCWP)
% avancement × BAC
Ce que vous avez réellement produit
AC
Actual Cost (ACWP)
Coûts réels engagés
Ce que vous avez vraiment dépensé
CPI
Cost Performance Index
EV ÷ AC
<0.9 = alerte jaune · <0.8 = alerte rouge
SPI
Schedule Performance Index
EV ÷ PV
<0.9 = alerte jaune · <0.8 = alerte rouge
EAC
Estimate at Completion
BAC ÷ CPI
>BAC×1.15 = niveau critique
TCPI
To-Complete Perf. Index
(BAC-EV) ÷ (BAC-AC)
>1.2 = projet irrécupérable

WF-PJ5 — Alertes EVM automatiques : 8 indicateurs surveillés en continu. Seuils configurables par projet (SPI<0.9 → jaune, <0.8 → rouge ; CPI idem ; EAC>BAC×1.15 → critique ; TCPI>1.2 → irrécupérable). Notifications différenciées : Chef de projet (jaune), DAF (rouge), DG (critique). Historique complet pour audit et apprentissage IA.

Intelligence Artificielle

6 microservices IA dédiés
à la gestion de projet

Ni Jira, ni MS Project, ni Monday, ni SAP PS ne propose cette intelligence prédictive intégrée à l'ERP. C'est une exclusivité EASY-IA.

ML · Régression

ai-schedule-predictor

Prédiction date de fin réelle

Date de fin probable basée sur la vélocité constatée et les dépendances restantes. L'alerte est émise 3–4 semaines avant le dépassement, pas le jour J.

Pattern recognition

ai-risk-analyzer

Identification proactive des risques

Détection signaux faibles : surcharge ressources, dérive CPI, tâches bloquées, dépendances non honorées. Score de risque mis à jour en continu.

Optimisation

ai-resource-optimizer

Affectation optimale ressources

Suggestion d'affectation cross-projets : compétences requises, disponibilités réelles, contraintes calendaires, coût horaire. Simulation de l'impact avant validation.

NLP · LLM

ai-project-assistant

Assistant NLP projet

"Quels projets dépassent leur budget ?" — "Qui est dispo la semaine prochaine ?" — "CPI du projet SIGMA ?" Réponses en langage naturel.

Alertes EVM

ai-evm-alert-engine

Alertes EVM automatiques

8 indicateurs surveillés. Seuils configurables par projet. Notifications différenciées PM/DAF/DG selon gravité. Historique pour audit.

Multi-critères

ai-portfolio-scorer

Scoring & priorisation PPM

Score composite : valeur stratégique, ROI, risque, ressources. Optimisation portefeuille sous contraintes budgétaires. Comité trimestriel WF-PJ8.

Workflows Phase 4

8 workflows de bout en bout —
du business case à la clôture

Circuits d'approbation formalisés, SLA configurables, validations multi-niveaux — conformes au CDC Phase 4.

WF-PJ1
Lancement projet
Business case→Approbation sponsor→Création projet→Affectation PM→Kick-off
WF-PJ2
Planification (5–15 jours)
WBS→Gantt→Estimation budget→Ressources→Baseline validée→Enveloppe Budget ERP
WF-PJ3
Revue de jalon / Go-No-Go
Jalon atteint→Revue livrables→Validation qualité→Go/No-go→Phase suivante
WF-PJ4
Change Request — Gestion du changement ★ V3
Demande→Analyse IA impact→Comité→Re-baseline→MAJ Budget ERP
WF-PJ5
Suivi EVM + Alertes automatiques ★ V3
Calcul CPI/SPI/EAC/TCPI→Franchissement seuil→Notification PM/DAF/DG→Historique audit
WF-PJ6
Gestion des risques & provisions ★ V3
Identification→Score P×I→Provision D68x/C15xx si P≥3/5→Suivi→Extourne
WF-PJ7
Clôture projet
Livrables acceptés→Retex lessons learned→Archivage→Libération ressources→Facturation finale
WF-PJ8
Scoring PPM — Comité portefeuille ★ V3
Scoring IA→Priorisation→Optimisation contraintes→Comité trimestriel→Allocation budgets

Cas d'usage

Pour qui ? Pour quoi ?

Des profils très différents, une seule plateforme — là où vos concurrents vous imposent un outil par métier.

🎯
Chef de Projet / PMO
BTP ou IT, 5–30 projets simultanés, méthodologies mixtes
Avant
Gantt MS Project + Kanban Jira + temps Excel. 2h de consolidation avant chaque COPIL. Aucune prédiction de retard. Aucun EVM automatique.
Après
Un seul outil Gantt + Kanban. Prédiction retard IA automatique. COPIL préparé en 10 min. EVM depuis la comptabilité réelle.
💰
DAF / Contrôleur de gestion
ETI multi-projets, suivi CAPEX, reporting mensuel Board
Avant
CPI/SPI calculés manuellement depuis exports Excel. Consolidation budget vs réel = 1 journée/mois. Dépassements connus après clôture.
Après
EVM automatique depuis comptabilité analytique. Dashboard portefeuille temps réel. Alerte DAF dès CPI<0.8.
🏢
Directeur Général
ETI multi-activités, CAPEX à arbitrer, board trimestriel
Avant
Aucune vision portefeuille consolidée. Arbitrages CAPEX à l'instinct. Aucun scoring objectif. Board préparé en PowerPoint improvisé.
Après
Scoring IA multi-critères. Comité WF-PJ8 mensuel outillé. Allocation budgétaire optimisée. Board convaincu en 15 min.
⚙
Directeur des Opérations
Industrie ou services, ressources partagées entre 10+ projets
Avant
Ressources affectées à l'intuition. Burn-out sur les experts clés. Aucune visibilité charge globale cross-projets en temps réel.
Après
Vue charge consolidée multi-projets. Alertes surcharge auto. Affectation optimisée par IA. Fin du surmenage chronique.

Résultats mesurables

Ce que vos équipes constatent
dès le premier trimestre

Des bénéfices chiffrés, vérifiables, auditable — pas des promesses de slide de présentation.

–40%
Retards projets éliminés
Alertes IA 3–4 semaines avant le dépassement, pas le jour J
–27%
Dépassements budget
EVM temps réel + alertes CPI/SPI configurables par projet
0
Double saisie temps/coûts
Timesheet → Paie → Compta → Facturation en une chaîne native
EVM
Automatique & conforme
ANSI/EIA-748 calculé depuis vos données réelles — zéro calcul manuel
85
États de reporting
Aucun concurrent ne dépasse 61% — vous avez 100% de couverture
100%
Visibilité coûts projet
Compta analytique connectée — plus aucun coût "découvert" en fin de période

Retour sur investissement estimé

5–8 mois
ROI moyen constaté
–40%
Retards projets
0€
Consultants SAP requis
4–8 sem.
Déploiement complet

Déploiement

Opérationnel en 4 à 8 semaines

Là où SAP PS prend 18 mois et 200–400K€ de consultants certifiés, EASY-IA Projet est en production en 2 mois. Sans équipe projet dédiée de 10 personnes.

1
Sem. 1–2
Cadrage & Import
Audit processus projet. Import données existantes. Paramétrage catégories, templates, taux horaires.
2
Sem. 2–4
Paramétrage & EVM
Config WBS, Gantt, Kanban, EVM (seuils CPI/SPI). Connexion comptabilité analytique. Workflows WF-PJ1→8.
3
Sem. 4–6
Formation & Pilote
Formation chefs de projet, DAF. Lancement pilote 3 projets représentatifs. Premier COPIL assisté.
4
Sem. 6–8
Go-Live & Hyper-care
Production complète. Support hyper-care 4 semaines. Premier reporting portefeuille. Tuning IA.

Prochaine étape

Vos projets méritent mieux
que trois outils qui ne se parlent pas.

Démonstration personnalisée de 45 minutes. Vos projets réels, vos méthodologies, votre EVM. Pas un pitch générique.

Démo projet gratuite → Catalogue 131 fonctions
📧 contact@easyia-erp.com 🌐 IA'CHAIN 📞 Prendre rendez-vous
Garantie démo : Nous préparons la démonstration sur la base de vos projets actuels, vos méthodologies (Waterfall, Agile, hybride) et vos enjeux EVM. Vous repartez avec un plan de déploiement concret.

Bonus inclus : Import gratuit de vos projets MS Project ou Excel existants. Premier COPIL portefeuille assisté par notre équipe.
Démo projet →